Irgendwann nach dem Etablieren in einer gewissen Spitze, egal ob Sportler oder Unternehmer, gibt es Schwankungen. Dann ordne, sortiere ich und bringe die eigenen Kräfte wieder ans Licht.

Das Coachen von Führungskräften ist vergleichbar mit der Arbeit am Spitzensportler. Was bei den heutigen Weltklasse Golfern Martina Eberl, Sandra Gal und Martin Kaymer funktioniert, läßt sich auf viele Bereiche übertragen.

Oft reicht ein Gespräch mit der Führung, um die Dinge wieder in Gang zu bringen. Manchmal ist es hilfreich mit allen Beteiligten zu arbeiten.

• Wo liegen die Antriebe?
• Wer hat seinen Platz noch nicht gefunden?
• Wer schöpft nur einen Teil seiner Möglichkeiten aus?
• Wird jedes Rad im System gewürdigt?

Um diese und andere Fragen positiv zu gestalten, arbeite ich mit Instrumenten, die sich in meiner Arbeit über Jahre bewährt haben: "Lust an Leistung" (Felix von Cube), "Gewaltfreie Kommunikation" (Marshall Rodenberg), "First, break all the rules" (Marcus Buckingham), "Vertrauen führt" (Rheinhard Sprenger), "Die Vermeidung bringt es" (Bert Hellinger) und "Ziele brauchen Wege" (Rainer Mund).